Ist das Ihr Unternehmen?Jetzt Profil beanspruchen
Kein Logo hinterlegt
Schaeffler Consulting GmbH
Zusammenfassung
Schaeffler Consulting ist die Inhouse-Beratung der Schaeffler Gruppe. Die Schaeffler Gruppe ist ein international führendes Unternehmen für Motion Technologie. Schaeffler Consulting begleitet interne Projekte von der konzeptionellen Planung bis zur operativen Umsetzung. Konkrete Themen der Schaeffler Consulting sind Strategie, Transformation und Change Management, Performance-Verbesserung sowie Transaction Services.
Auf einen Blick
- Mitarbeitende
- 30 Mitarbeitende
- Standorte in DACH
- Nürnberg
- Ausrichtung
- Eher operativ
- Kategorie
- Inhouse
Branchenfokus
- Automotive & Zulieferer
- Maschinenbau
- Industrial Goods
Funktionaler Fokus
- Corporate Finance and Strategy
- Manufacturing
- Restructuring, Turnaround, Transformation
Links
Dieses Profil basiert auf öffentlich verfügbaren Angaben.
Ist das Ihre Beratung?
Kontaktieren Sie uns für Anpassungen im Profil.
Jetzt Kontakt aufnehmenWeitere Beratungen entdecken
EmpfohlenHandelsblatt'26SpezialistIntero ConsultingIntero Consulting ist eine international tätige Unternehmensberatung mit Sitz in München, die sich auf die 5 Kernkompetenzen Einkauf, IT-Finanzmanagement, Transformation, IT-Steuerung und GRC (Governance, Risk & Compliance) spezialisiert hat. Die Bandbreite der Referenzen aus den Schwerpunktbranchen Banken/ Versicherungen, IT und Dienstleistungen reicht dabei von DAX-40-Unternehmen bis hin zu erfolgreichen Mittelständlern.
SpezialistPlenumAls Managementberatung unterstützt Plenum seit über 35 Jahren erfolgreich Organisationen der Finanz-, Versicherungs- und Energiebranche bei der Transformation zwischen Business und IT. Dabei berät Plenum das Topmanagement zu herausfordernden Zukunftsthemen wie Change Management, Nachhaltigkeit, Cyber Resilienz oder Big Data.
EmpfohlenSpezialistAuxil Value IntegrationAuxil Value Integration ist eine deutsche Boutiqueberatung mit Fokus auf Restrukturierungsthemen. Die Kunden von Auxil sind primär produzierende Mittelständler in Transformationsphasen. Die Themenschwerpunkte umfassen u.a. strukturelle und kulturelle Transformation, Turnaround- und Restrukturierungskonzepte.
