Ist das Ihr Unternehmen?Jetzt Profil beanspruchen
Kein Logo hinterlegt
PROTEMA Unternehmensberatung
Zusammenfassung
PROTEMA ist eine prozessorientierte Unternehmensberatung mit Sitz in Stuttgart. Die Beratung hilft Kunden in den Themen Consulting, Engineering, Operations und Transformation. Konkrete Dienstleistungen umfassen u. a. Strategie-, Organisations- und Prozessberatung sowie IT-Lösungen und Digitalisierung.
Auf einen Blick
- Mitarbeitende
- 56 Mitarbeitende
- Standorte in DACH
- Stuttgart
- Ausrichtung
- Eher operativ
- Kategorie
- Spezialisten
Branchenfokus
- Automotive & Zulieferer
- Banking
- Healthcare
- Internet & e-Commerce
- Consumer Goods
- Aerospace & Defence
- Maschinenbau
- Public Sector
- Industrial Goods
- Transport, Verkehr & Logistik
Funktionaler Fokus
- Marketing and Sales
- Procurement & Supply Chain
Links
Dieses Profil basiert auf öffentlich verfügbaren Angaben.
Ist das Ihre Beratung?
Kontaktieren Sie uns für Anpassungen im Profil.
Jetzt Kontakt aufnehmenWeitere Beratungen entdecken
EmpfohlenHandelsblatt'26SpezialistIntero ConsultingIntero Consulting ist eine international tätige Unternehmensberatung mit Sitz in München, die sich auf die 5 Kernkompetenzen Einkauf, IT-Finanzmanagement, Transformation, IT-Steuerung und GRC (Governance, Risk & Compliance) spezialisiert hat. Die Bandbreite der Referenzen aus den Schwerpunktbranchen Banken/ Versicherungen, IT und Dienstleistungen reicht dabei von DAX-40-Unternehmen bis hin zu erfolgreichen Mittelständlern.
SpezialistPlenumAls Managementberatung unterstützt Plenum seit über 35 Jahren erfolgreich Organisationen der Finanz-, Versicherungs- und Energiebranche bei der Transformation zwischen Business und IT. Dabei berät Plenum das Topmanagement zu herausfordernden Zukunftsthemen wie Change Management, Nachhaltigkeit, Cyber Resilienz oder Big Data.
EmpfohlenSpezialistAuxil Value IntegrationAuxil Value Integration ist eine deutsche Boutiqueberatung mit Fokus auf Restrukturierungsthemen. Die Kunden von Auxil sind primär produzierende Mittelständler in Transformationsphasen. Die Themenschwerpunkte umfassen u.a. strukturelle und kulturelle Transformation, Turnaround- und Restrukturierungskonzepte.
