PASS Consulting Group
Zusammenfassung
Die PASS Consulting Group ist eine deutsche IT-Beratung sowie Software- und Cloudserviceunternehmen. Fokus der Beratung sind Digitalthemen, einschließlich Technologien verschiedenster Art und Individuallösungen im Softwarebereich. Die PASS Consulting Group berät Kunden aus verschiedenen Branchen wie der Finanzdienstleistungsbranche, der Reise- und Telekommunikationsindustrie sowie der öffentlichen Verwaltung und dem Sportsektor.
Auf einen Blick
- Mitarbeitende
- 186 Mitarbeitende
- Standorte in DACH
- Frankfurt
- Ausrichtung
- Eher operativ
- Kategorie
- Technologieberatung
Branchenfokus
- Banking
- Internet & e-Commerce
- Public Sector
- Transport, Verkehr & Logistik
- Insurance
Funktionaler Fokus
- Digital, Technology, and Data
Links
Dieses Profil basiert auf öffentlich verfügbaren Angaben.
Ist das Ihre Beratung?
Kontaktieren Sie uns für Anpassungen im Profil.
Jetzt Kontakt aufnehmenWeitere Beratungen entdecken
EmpfohlenHandelsblatt'26SpezialistIntero ConsultingIntero Consulting ist eine international tätige Unternehmensberatung mit Sitz in München, die sich auf die 5 Kernkompetenzen Einkauf, IT-Finanzmanagement, Transformation, IT-Steuerung und GRC (Governance, Risk & Compliance) spezialisiert hat. Die Bandbreite der Referenzen aus den Schwerpunktbranchen Banken/ Versicherungen, IT und Dienstleistungen reicht dabei von DAX-40-Unternehmen bis hin zu erfolgreichen Mittelständlern.
SpezialistPlenumAls Managementberatung unterstützt Plenum seit über 35 Jahren erfolgreich Organisationen der Finanz-, Versicherungs- und Energiebranche bei der Transformation zwischen Business und IT. Dabei berät Plenum das Topmanagement zu herausfordernden Zukunftsthemen wie Change Management, Nachhaltigkeit, Cyber Resilienz oder Big Data.
EmpfohlenSpezialistAuxil Value IntegrationAuxil Value Integration ist eine deutsche Boutiqueberatung mit Fokus auf Restrukturierungsthemen. Die Kunden von Auxil sind primär produzierende Mittelständler in Transformationsphasen. Die Themenschwerpunkte umfassen u.a. strukturelle und kulturelle Transformation, Turnaround- und Restrukturierungskonzepte.


